17日上午，集团在两江企业总部大厦600会议室召开中智管理咨询有限公司的入场动员会。集团党群人事系统将以此次合作为契机，深度学习中智在人才资源管理咨询方面的先进经验和优秀做法，在集团组织架构优化、人才发展规划体系设计、本部岗位“三定”体系优化、岗位价值评估与职位发展体系设计等方面的合作中学习、学习中合作，持续提升思维迭代能力，为集团改革转型发展提供强有力的制度和组织保障。

专家指路，充电赋能强本领

17日下午，邀请市委组织部办公室副主任熊伍艳，为广大组工干部做“优秀组工干部赋能探析”的报告。熊主任围绕组工干部的总体工作要求、存在主要问题、个人工作体会三个方面开展交流。她指出，“讲政治、重公道、业务精、作风好”是对每一位组工干部的要求，必须大力倡导“马上就干”的作风，大力倡导“一抓到底”的劲头，大力倡导“精益求精”的标准，克服自身在思想政治方面、作风纪律方面、高效运行等方面的思维误区。她结合自身多年的工作经验，用案例的形式，为在座的组工干部分享了工作方法和路径，希望大家坚持求真务实的作风，保持实心掌握实情、坚持实干突出实绩，用实心促实情，用实干促实绩，为集团经营发展办实事解难题，不断提升工作的成就感与获得感。

在党群人事系统集中学习会上，集团党群人事部负责人对集团员工福利政策中涉及社保、公积金、补充医疗保险、企业年金、健康体检等政策进行了详细解读；从新出台的《两江投资集团集管领导人员管理办法（试行）》和《两江投资集团人力资源管理办法（试行）》两个制度的产生背景、起草过程、相互关系、总体框架、制度创新、主要特点、主要内容及实施注意事项等方面，进行了宣贯，提升了组工干部学习政策、掌握政策、用好政策的思想自觉和行动自觉。

下一步，集团党群人事部将持续通过开展“大学习、大比武、大练兵”活动，推动党群人事系统深入学习党章党规、准则条例、制度规范、业务流程等，加强队伍专业化建设，努力打造一支政治过硬、业务精通、积极作为的高素质党建工作队伍。