2月10日，两江新区建设高质量发展引领区和高品质生活示范区“两高两区”十大工程工作推进会召开，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，认真落实市委、市政府工作要求，以十大工程为重要抓手，把稳字当头、稳中求进等部署要求落到实处，努力实现一季度经济“开门红”“开门稳”。

市委常委，两江新区党工委书记段成刚出席会议并强调，要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻总书记重要讲话精神和党中央决策部署，锚定目标任务、勇于担当作为，奋力绘就“两高两区”十大工程建设新画卷，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神推进各项工作，以新状态新气象新业绩在全市发展中作出新的更大贡献，以实干实绩迎接党的二十大和市第六次党代会胜利召开。

去年以来，围绕建设“两高两区”目标，两江新区谋划实施十大工程，即两江协同创新区建设工程、礼嘉悦来智慧园建设工程、两江数字经济产业园建设工程、果园港枢纽港建设工程、工业互联网示范区建设工程、双城协同联动发展工程、寸滩国际新城建设工程、龙兴足球小镇建设工程、鱼复龙兴水土新城建设工程、民生实事和城市品质提升工程。

两江新区党工委副书记、管委会主任罗蔺主持会议。推进会上，与会同志观看“两高两区”十大工程宣传片，14位负责同志以视频、图片、文字等形式就十大工程推进情况及未来规划作汇报发言。

段成刚表示，2021年是新区开发开放进程中很有意义、也很精彩的一年，“十四五”发展迈好了第一步、见到了新气象，高质量发展动能更加强劲。今天党工委、管委会安排一整天时间，开展重大调研活动并召开十大工程工作推进会，就是要通过仔细看、认真讲的方式，进一步理清思路、明确目标，凝聚力量、提振干劲，以“两高两区”十大工程为重要抓手，把总书记在中央经济工作会议上强调的“要稳字当头、稳中求进”等重要指示要求落到实处，把去年敏尔书记调研新区时对“两高两区”十大工程的部署要求落到实处，把市委和敏尔书记关于稳定经济大盘、稳住社会大局和实现一季度经济“开门红”“开门稳”等要求落到实处。14位同志的汇报展示，站位高、认识深，行动快、成效好，思路清、谋划准，决心大、信心足，讲得效果好、干得成效也好。

段成刚强调，要围绕稳字当头，进一步强化“三性”认识。务必要深刻认识十大工程的战略性、重要性、引领性，增强责任感使命感紧迫感，以更高的站位、更坚决的态度、更有力的举措推进十大工程建设。一要深刻认识“四梁八柱”战略性。总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上指出，“战略是从全局、长远、大势上作出判断和决策”“要善于进行战略思维，善于从战略上看问题、想问题”。市委经济工作会议要求，要在战略上更加主动，在战术上更加精准。新区打造“两大”定位、建设“两高两区”目标，是深入贯彻总书记重要指示要求的实际行动，是认真落实市委、市政府《关于推动两江新区做大做强实现高质量发展的意见》和《重庆两江新区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标纲要》的务实举措，是立足两江、服务全局的重大战略问题，涉及开放、创新、产业、民生、城市方方面面的工作，必须精心谋划、精细布局、精准落子，以十大工程为主体，搭建起新区新一轮开发开放和改革发展的“四梁八柱”。 特别是要着眼完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹推动创新、协调、绿色、开放、共享发展，十大工程涵盖了新区各主要功能板块，确保了五大发展理念协同发力，贯穿经济社会发展各方面。二要深刻认识“重中之重”重要性。总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上强调，“面对复杂形势、复杂矛盾、繁重任务，没有主次，不加区别，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的”，要有全局观，紧紧围绕主要矛盾和中心任务，在整体推进中实现重点突破，以重点突破带动经济社会发展水平整体跃升。今年1月6日，敏尔书记、衡华市长调研两江新区，指出新区作为全市高质量发展的重要阵地，要强化项目支撑，做大做优增量，努力培育新的增长点，为全市发展作出更大贡献。十大工程是建设“两高两区”的重要载体和具体路径，对新区目前投资建设最集中的区域板块、行业领域和重点项目实现了全覆盖，抓住了十大工程，就抓住了“两高两区”建设的关键点、串起了“重点面”，实现“以点带面”的发展效果。要把十大工程作为推动“十四五”高质量发展、建设“两高两区”的重要抓手，摆在经济社会发展重中之重的位置，全力抓好落地实施。三要深刻认识“标杆示范”引领性。总书记强调，“‘十四五’时期经济社会发展要以推动高质量发展为主题”“要树立战略眼光，顺应人民对高品质生活的期待，适应人的全面发展和全体人民共同富裕的进程”。国务院办公厅《关于支持国家级新区深化改革创新加快推动高质量发展的指导意见》提出，国家级新区要努力成为高质量发展引领区、改革开放新高地、城市建设新标杆。两江新区建设“两高两区”，就是要在高质量发展上发挥引领作用、在高品质生活上体现示范效应，迫切需要以系列重大工程为牵引和载体，抓好项目化、场景化、事项化落实。十大工程都是在某个领域、区域、阶段具有标杆性、示范性的项目，实现高质量发展、高品质生活项目均衡布局，要注重对标一流、引领示范，打造新亮点、建设新标杆。

段成刚指出，要突出项目引领，进一步强化“三为”理念。十大工程每个都是战略工程、系统工程、长期工程，实际上是十大“项目包”。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，进一步明确干什么、怎么干、达到什么效果，形成全方位推进的良好局面。一要强化“项目为王”理念。把项目建设摆在工作的中心位置来抓，围绕项目转、盯着项目干，做到重心向项目转移、资源向项目集聚、政策向项目倾斜，充分发挥十大工程对经济结构转型升级的带动作用，对接重大战略谋大项目、抓大项目，为高质量发展积蓄后劲、激发活力。二要强化“项目为先”理念。把抓好重点项目作为稳增长的“牛鼻子”，先谋后动、动则必快、动则必成，加强项目谋划，做深项目前期，加快项目实施，紧盯招商引资项目抓好跟进服务、要素保障、项目调度，力争早建成、快见效；与建设产业功能区、实施链长制结合起来，突出建链、补链、延链、强链，统筹抓好传统产业转型升级、新兴产业重点培育、未来产业谋篇布局，激发涌现更多“专精特新”企业，推动项目建设风生水起、产业发展高歌猛进。三要强化“项目为要”理念。抢抓项目建设、赢得发展先机，加大抓招商、抓项目、抓投资工作力度，持续掀起招商引资热潮，更加注重引进成长性好、引领性强、支撑作用大的项目，提高项目含金量、含新量、含绿量；以前瞻性思维谋划工程实施，力争形成一批可复制推广的经验做法，努力把每个工程都打造成为样板工程、精品工程。

段成刚要求，要提振精神状态，进一步强化“三干”作风。实现十大工程建设目标任务，不是喊出来、等出来的，是靠拼、靠干出来的。要加强领导、压实责任、狠抓落实，努力将十大工程干好、干出彩。一要善干。善干就是善谋善思、善做善成。要善于谋划布局，面对方向性、战略性的决策部署，善于在“一张白纸”上绘制蓝图，推动工程项目从“规划图”变成“施工图”、再成为“实景图”；要善于研究对策，强化问题导向，坚持创新思维，勇于打破条条框框，千方百计破解土地、资金等因素制约，拿出解决问题的新招硬招实招；要善于攻坚克难，有逢山开路、遇河架桥的精神，敢于碰硬和触及矛盾，敢抓敢管、敢啃硬骨头，知重负重、攻坚克难，诠释对党的忠诚、对人民的赤诚，把拥护“两个确立”、做到“两个维护”落实在岗位上、体现在行动中。二要实干。实干就是脚踏实地、扎实有效。要干在实处、切勿纸上谈兵，以鲜明的实干导向抓落实，以“寝不安席、食不甘味”的精神，把各项工作整巴实、不吹壳子；沉心静气、积极作为，坚决杜绝“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”，工作不推不动，推一下动一下，空喊口号不行动等行为。要以上率下、不当“甩手掌柜”，领导干部特别是主要领导干部，既要带领大家一起理清路子、开对方子，又要做到亲自部署、亲自把关、亲自督查，还要亲自挂帅出征。委领导要当好“工程长”，既做指挥员、又当战斗员，精心组织、靠前指挥；各责任单位主要负责同志要当好“项目长”，主动深入一线、全程跟踪，协调解决重点问题。要协同联动、形成工作合力，各相关单位要既有明确分工、又有高效协同，完善工作专班，把责任分解到岗位、落实到人头，形成齐心协力推进工程建设强大合力，确保干一件成一件，真正攻下一批项目、办成一批大事。三要快干。快干就是行动迅速、大干快上。要加强调度，各牵头领导和单位要经常对工程任务、进度进行深入研究思考和科学分解，对不同阶段的工作做好周密安排，做到切实可行、稳扎稳打。要加大保障，健全重大项目服务机制、清单管理机制、督查考核机制等，增强服务意识、办事效率和决策效能，保障重大项目顺利建设。要加快进度，挂图作战、打表推进，对下达的任务不推不拖，对确定的目标时限不折不扣，推动项目建设落地有声、形成气势。

会议以视频形式召开，在礼嘉智慧馆设主会场，在各集团及重点二级子公司设分会场。全体在家委领导，六大集团、招商集团主要负责人，各街道党政主要负责人，委机关各部门、各驻区机构、重点二级子公司主要负责人在主会场参加。六大集团班子成员，重点二级子公司班子成员在分会场参加。

当日，新区委领导还带头分赴新区重大项目和重点企业开展集体调研，进一步理清思路、明确目标，凝聚力量、提振干劲。

（记者 苏旸）