4月18日，两江投资集团召开信息化三年建设规划编制工作推进会，集团党委书记、董事长李谨主持会议。

李谨提出，集团信息化的规划建设原则，一是统一规划、分步实施，规划旨在解决目标定位、边界清晰的问题，年度滚动完善。二是实用管用、突出重点，旨在解决集团内部信息化治理问题，同步打造亮点工程。三是虚实结合、适度超前，对标苏州新建元、上海张江集团等国内一流平台公司，借鉴学习，避免过度超前浪费。

李谨要求，集团信息化规划需整合集团内部、子公司已有信息化管理平台，构建标准体系及管理规范，解决存量系统兼容、信息源、标准统一、集中管理等问题。围绕集团三大业务主线，厘清政府职责与集团市场化转型改革的关系，达到与集团资产相匹配的信息化水平。推进人才队伍建设，引入集团专业子公司及外部专业咨询机构的技术能力，支撑信息中心的统筹管理工作，全面提升集团信息化建设能力。

两江投资集团、重庆市信息通信咨询设计院相关人员参加。

通讯员：建设管理部