8月4日，两江投资集团党委书记、董事长李谨主持召开“抓项目强投资”工作2022年第2次专题会议。

会议明确了清单化项目化责任化“抓项目强投资”工作、新开工项目节点式管理2项工作机制，并对项目推进过程中需协调解决事项、2022年地方政府专项债券资金使用情况以及三大新城涉及“保交楼”项目情况进行研究。

会议强调，集团各子公司、各部门务要主动担当、压实责任，切实担负起抓大项目、抓大投资，稳住经济大盘，提升经济发展质量的政治责任。

会议指出，要充分落实集团“抓项目强投资”工作专题会议的各项部署任务，清单化项目化责任化推进各项工作。要切实发挥工作专班办公室的作用，及时发现和协调解决项目中的难点卡点问题，确保各问题有效解决、各项目加快推进。要全面落实领导责任制，强化领导责任意识，确保全年任务落到实处，保障“抓项目强投资”工作落细落地落实；要提前思考明年工作，扎实做好重大项目谋划，为下一步工作打好基础。要主动发挥国企担当，按照新区整体统筹，协助推进解决“保交楼”项目问题，促成项目回归良性运转。

集团在家领导班子，集团各部门相关负责人及子公司主要负责人参加会议。