8月14日—8月20日，两江投资集团在浙江大学举办了“土地开发与资产运营管理专项研修班”。全体学员在繁忙之余按下“暂停键”，开启新征程的“加油充电”，助力大家在新赛道上跑得更快、更远、更稳健。两江投资集团党委委员、副总裁孙阳，集团相关部门及各子公司35名干部员工参加此次培训。

资产高效运营管理是集团深化改革的重要内容，是加快平台公司转向商业类的重要手段，也是企业发展出效益、保增长的关键。因此，本次土地开发与资产运营管理专题培训，也是贯彻落实集团改革的重要举措，意义重大。

在这里，我们收获了成长

浙江大学是一所历史悠久，声誉卓著的高等学府，为国家培养了大批人才，拥有大量高水平理论教授和实战专家，是世界一流的综合型、研究型、创新型大学。

为了培训知识与集团资产运营转型结合更加紧密，提高培训的针对性和实用性，两江投资集团、两江新区人力资源公司与浙江大学继续教育学院反复沟通师资、授课重点、授课方式等内容，确保学员们学有所获、学以致用。

老师们理论功底深厚，注重案例讲解分析，将理论和实际深度结合，极大地提升了培训学习的转化效果。每堂课都能给学员们带来不一样的思考和启发，让学员收获满满。

“扩大了认知、打开了思路、得到了成长，是一次高收益的培训”，两江公租房公司房管中心负责人廖行受益匪浅。

在这里，我们找到了方向

这次培训中，理论和现场教学有机结合，让学员们体验感更强，感触更深刻。

云栖小镇提高自主创新能力，积极实施腾笼换鸟、促进转型发展，成为数字经济发展的缩影和高质量发展的代表。

学员们回顾小镇的发展史，欣喜取得的成就，着眼未来的规划。大家一边看，一边发出感叹，“我们园区的发展方向，是不是也可以这样”。

“园区发展需要借鉴别人的做法，但也一定得有自己的特点和明确的方向”，协同创新区产业运营部学员廖滔听了小镇书记对自己问题的解答，若有所思地说。

在这里，我们增强了信心

“初创期、成长期、成熟期、转型期这是企业的发展规律，在企业转型期，如何让企业固本、铸魂、强肌，是企业走出困境，走得更好的关键”，这是浙江大学教授、金融学系主任朱燕建教授在集团转型发展中如何盘活国有资产存量中的授课内容。

“朱老师的讲课内容对集团具有较强的指导作用，增强了集团转型的信心，如果借鉴一个成功案例就能走出困境，那利用好金融杠杆原理就非常有必要”、“肖金水老师讲授的国有资产运营效率提升，简直说到我们的痛点了，我们在此基础上进行调整，就一定可以得到改变”、“郭树峰老师的项目包装思维打开了我们的思路，深刻理解什么是真正的包装”。课后学员纷纷发表了自己的看法，也对今后工作有了新的思考。

一周的学习，短暂而充实，大家收获满满。在结业式上，大家分享感受，交流心得，表示一定会把学到的思维运用到实际工作中去，使其效益最大化，促进企业资产经营理念的转变发展。

集团土地储备部部长万晓迪在结业总结中提到：“我们要抓紧行动起来，从‘思想观念要转，战略目标要明，制度体系要全，学以致用要快’四个方面着手，聚焦企业发展战略，将市场思维和效益理念贯穿工作的方方面面，持续提升城市运营能力和水平，不断增强集团造血功能，为实现企业高质量转型改革贡献力量。”

通讯员：集团土地储备部 人力公司