两江曲院风荷四期项目是2022年“两高两区”十大工程重点新开工项目，也是两江新区水土新城重要的城市功能配套项目，项目总建筑面积20.37万平方，总投资约10亿元。置业公司坚持党建与中心工作深度融合，结合公司特点，提出“党建+项目”的思路，将党建引领融入项目建设各环节，全力以赴推动项目早开工、快建设、见成效。

强领导，抓队伍

年初，为积极推进项目各项工作顺利开展，置业公司成立了以领导带队、党员骨干为主的两江曲院风荷四期项目党员突击队，统一思想、明确思路，锚定关键时间节点，全力冲刺，以突击队聚合各部门力量，通力合作、密切配合，让党旗飘扬在项目一线，推动项目“加速跑”。

（项目党员突击队）

抓设计，控成本

面对繁重的设计任务，党员骨干带领技术团队，不断优化图纸，技术互补、精准配合，去掉冗繁的设计，降低成本。前期设计阶段，面临图纸不清晰、节点大样缺失等情况，成本和设计人员积极沟通，结合龙湖、融创等标杆企业施工构造做法，多次召开会议商讨设计方案优化，实现效益最大化；设计图纸完成后，严格执行审核制度，保证设计的正确率。作为公司首个装配式建筑，施工机械化程度较高，在无合同模板和清单的情况下，通过数十次收集、研讨和修改，最终形成EPC总承包合同模板及主要条款，顺利完成了该项目的招标清单及限价编制工作，也为后续开发的J地块、I地块等EPC项目合同奠定基础。在合法合规的前提下，终于实现初设完成，5月确定了EPC总包单位。

（项目鸟瞰图）

抓现场，推进度

为落实鸿星常委在新城重大项目调研时提出的“加快重点项目实施，大抓项目、抓大项目，冲在前、打头阵，推动已开工项目加快建设”要求，在EPC总包进场后，项目立即组织现场施工。党员带领团队成员，明确施工任务目标，层层分解，责任到人，积极同政府职能部门沟通，加班加点进行资料搜集整理，以“一刻也不能耽误”的责任感、紧迫感，主动作为、攻坚克难，将党旗插在项目部和工地现场，通过“5+2”“白+黑”艰苦奋战，最终在9月6日顺利取得了施工许可证，2个多月完成了42万方土石方施工作业，3个多月完成了异地样板房的精装修、环境景观等施工，9#楼完成了“正负零”层模板安装。

（施工许可证）

（项目现场作业）

抓技术，立标杆

项目采用了装配式建造技术，装配率高达76%。公司积极运用“四新技术”，主体结构竖向构件部分采用预制剪力墙；水平构件采用桁架钢筋钢筋混凝土叠合板和预制楼梯，预制构件标准化程度较高；非承重外围护墙采用具有自保温功能的蒸压加气混凝土高精度砌块薄砌工艺墙体；内隔墙采用蒸压加气混凝土条板，采用内隔墙与管线一体化；楼地面采用模块化保温隔声功能部品；采用全装修、集成厨房、集成卫生间、管线分离；工程建设采用信息化技术。经过材料初审、现场踏勘、专家评审等环节，9月23日顺利通过了重庆市建筑产业现代化示范工程项目专家评审。

（建筑产业现代化示范工程项目评审会议）

抓防疫，保安全

在新冠肺炎疫情复杂多变的形势下，该项目在抓好工程建设的同时，党员冲锋在前，带领其他成员“逆行”而上，主动放弃休假，积极按照上级要求，严格落实对施工单位的防疫管理责任，通过建立多方防疫小组、细化措施，每日检查渝康码、测量体温，联系医院为建筑工人进行核酸检测，严防死守，全力配合做好疫情防控工作，同步细化了日常安全生产管理各项措施，增配安全人员力量，努力做到疫情防控和施工生产“两手抓、两不误”。

（疫情防控检查）

据了解，目前该项目已实现约6亿元投资，各项工作正提速推进，其中，9#楼将于10月下旬达到预售条件。接下来，置业公司将一如既往坚持党建与经营生产两手抓、两促进，推动党建工作与项目建设同频共振、互促共赢，以工作实际贯彻落实两江新区干部大会暨优化营商环境推进大会会议精神，用高质量产品建设两江新城高品质生活，奋力打造两江新区现代化建设“升级版”，走好二次创业新征程赶考之路。

通讯员：置业公司