12月2日，两江投资集团党委书记、董事长李谨主持召开两江协同创新区公司党的二十大精神宣讲会，并调研两江协同创新区公司企业发展规划。会议通过现场会和视频会相结合的方式召开。集团党委领导班子成员、各部门负责人、改革领导小组办公室，两江协同创新区公司领导班子成员、各部门负责人参加。

李谨指出，两江协同创新区公司要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，认真落实“五个牢牢把握”重要要求，把思想和行动统一到党中央决策部署上来，紧紧围绕新区打造“六个升级版”、实施“七大攻坚行动”部署要求，认真探索两江协同创新区公司未来发展路径，扎实做好基础设施建设、城市运维、产业发展等工作，切实把党的二十大精神转化为奋进新征程的强大动力。

随后，两江协同创新区公司汇报了2023－2030年企业发展规划。集团党委领导班子成员、相关部门负责人围绕公司发展规划进行了充分交流发言。

李谨对两江协同创新区公司自成立以来取得的建设成绩予以充分肯定，并对协同创新区发展规划提出了工作要求。

李谨强调，要坚决贯彻落实党的二十大精神关于深化国资国企改革的决策部署，全面落实新区国有企业改革方案要求，把制定企业发展规划作为集团转型改革的着力点，高度重视、精心谋划，加快完成国企改革三年行动各项任务，全力以赴打好打赢集团改革转型这场攻坚战。

要锚定战略定位。把握好两江协同创新区的重要性和特殊性，在改革转型发展过程中坚定不移支持两江协同创新区打造科技创新和产业创新重要策源地，充分发挥战略支撑作用。

要深化理解“商业二类”功能定位的内涵要求。进一步剖析“商业二类”公司基本属性，对不同属性资产进行分类策划、分类核算、分类管控和分类考核，正确处理政府与市场的关系。

要坚持以效益考核为中心。结合两江协同创新区公司处于发展初期的实际情况制定考核目标，体现出考核标准的公平公正以及市场逻辑。

要精准确定分类边界。围绕效益为中心，在企业发展规划中进一步强化收入测算。对于指令性建设项目要做到有据可依，对其收益核算要搭建系统评价体系。

要明确主责主业。对已有存量项目要进行深入研究分析，充分用足已投建的创新载体、城市功能配套设施、股权投资、产业基金等资源，按照市场逻辑理清盈利空间。

李谨要求，集团领导班子、改革办、各子公司要高度重视国企改革，要将这项工作作为当前和今后一个时期最为重要的工作之一抓牢抓实抓细。集团财务部门要将维持3A信用评级的收入渠道整理到位，核算标准做到规范统一，体现公平公正。各子公司要加快完善企业发展规划，最终整合形成两江投资集团系列发展规划。集团要强化督导督办机制，派出专人跟踪各单位发展规划完成进度。

通讯员：资产管理部 协同创新区公司