2月10日，两江投资集团召开党委（扩大）会议，传达学习市委常委、两江新区党工委书记张鸿星参加指导集团党委领导班子2022年度民主生活会时的讲话精神，并研究贯彻落实举措。集团党委书记、董事长李谨主持会议并讲话。

李谨强调，要紧紧围绕张鸿星常委提出的“四个坚持、四个新成效”，迅速制定贯彻落实方案，坚持目标导向、问题导向、结果导向，创新思路举措，狠抓落实执行，在新时代新征程新重庆的宏伟蓝图中抢抓新机遇，在新区全面开启“二次创业”、走好新的赶考之路中继续走在前列，更好发挥顶梁柱、主力军和先锋队作用。

李谨指出，张鸿星常委对集团过去取得的成绩给予了充分肯定，对集团未来的发展提出了更高更新的要求。集团上下要以学习宣传贯彻张鸿星常委讲话精神为契机，进一步提高思想认识，坚定发展信心，强化责任担当，推动龙盛水土新城高质量发展和集团改革转型。

李谨要求，要梳理发展目标，强化项目策划。要充分发挥集团董事会专委会作用，围绕党的二十大和市委六届二次全会精神以及新区打造“六个升级版”、实施“七大攻坚提升行动”工作要求，对集团发展目标进行深度梳理，借助集团3A评级优势，抓住央企改革发展“窗口期”，加大优质资源发掘整合力度，高起点策划招商一批在全市有影响、能落地的央企大项目。

要坚持问题导向，精准聚焦施策。把张鸿星常委在讲话时指出的问题和集团自身查找的问题作进一步细致梳理，做到心中有数，围绕查摆问题精准制定解决举措，对标对表拟定整改方案，做到问题解决责任到人、时限到点。

要创新思维举措，狠抓责任落实。要全面落实袁家军书记提出的创新“五种思维”要求，以强化专班工作机制为抓手，紧盯工作重难点，拿出硬核措施，强化跟踪督导，清单化落实，项目化推进，确保说到做到、干就干成。

要发挥统筹作用，形成工作合力。要强化集团统筹协调作用，牵头领导要把工作任务记在心中、扛在肩上，做到定期研究情况，及时化解矛盾，子公司要发挥攻坚队作用，强化落地执行，上下联动形成抓改革促发展的强大合力。

要加快改革进度，厘清改革思路。要把子公司改革方案批复纳入议事日程，坚定走好市场化改革之路，抓好试点工程，为全面推进市场化改革打下坚实基础。加快建立与市场化改革相适应的制度体系、组织构架，切实厘清集团与子公司管理边界，稳妥推动经营管理权限下放，着力构建小总部大业务的管理格局，不断增强子公司市场经营活力。

全体在家班子成员，集团各部门、各子公司负责人参加会议。

通讯员：行政部（宣传部）