2月21日，两江投资集团党委副书记、总经理尹晓华率队调研置业公司经营发展工作，并主持召开专题调研会。 

会上，置业公司党总支书记、董事长张剑就公司概况、发展思路和目标、生产经营计划、财务分析等进行了详细汇报，重点汇报了公司“12345”发展思路及主业发展规划。参会人员围绕公司生产经营和转型发展进行了充分交流，进一步理清了发展思路、明确了工作举措。

尹晓华对置业公司12年来为龙盛水土新城开发建设做出的贡献予以充分肯定。他指出，置业公司在推动居住环境提升、城市配套完善、产城融合发展上取得了良好成效，体现了责任担当，在新时代新征程新重庆的宏伟蓝图中更要抢抓新机遇，在新区全面开启“二次创业”、在集团改革转型发展中更好地发挥“高品质生活城市开发投资运营商”作用。

尹晓华强调，要牢牢把握地产开发主业。要紧紧围绕商住、商业、商务，深耕地产开发核心业务，稳步推进转型升级，谨慎探索布局新业务。要加快推进现有项目，强化策划包装，提升项目品质。要有效盘活物业资产，加快人口导入，营造商业氛围，研究建立激励机制。要持续提升开发质量和效益，找准产品定位，深化市场营销，强化合作共赢，切实提高经营管理和开发建设水平，着力提升公司品牌价值和市场竞争力。

要不断加强人才队伍建设。要聚焦专业化，提升地产开发关键环节专业化程度，加强项目经济测算、产品设计等专业人才培养，打造学习型队伍。要聚焦市场化，认真分析现有组织架构、薪酬体系，找准找好对标体系，完善制度机制，选优配齐干部，提高市场反应能力，推进公司市场化转型。要聚焦规范化，强化合规管理，抓好制度落实，做到廉洁从业。

要充分支持置业公司转型发展。集团要认真分析置业公司发展面临的问题和挑战，充分研究当前存在的困难与诉求，在组织建设、资金保障、配套完善等方面进一步研究后予以支持，为置业公司转型发展提供有力支撑。

两江投资集团党委委员、副总经理孙阳，党委委员、纪委书记、监察专员岳健康，相关部门负责人，置业公司在家班子成员及相关部门负责人参加。

通讯员：置业公司