为科学构建集团企业文化理念体系，深化系统思考企业文化建设路径与方法，建立与集团改革转型相适应的企业文化，3月15日，两江投资集团召开企业文化建设事业理论与战略选择中层研讨会议，集团各部门中干代表参加会议。

研讨会上，华夏基石专家咨询团队结合前期调研情况，对集团企业文化建设总体工作思路、研讨目的与原则、研讨内容等进行了介绍。随后，与会人员分成2个研讨小组，在专家咨询团队有效引导下，畅所欲言、各抒己见，交流思想、智慧碰撞，对集团的使命、愿景、价值观、企业精神以及战略焦点、战略路径、核心竞争力等进行了深入思考和激烈讨论，并现场展示了小组研讨成果，为集团形成可倡导、可遵循、可执行的企业文化理念体系贡献了智慧和力量。同时，进一步交流思想、凝聚共识，营造共谋共创共建共享的建设氛围。

据了解，此次研讨是集团企业文化大讨论的第一场，同时正式拉开了集团企业文化建设第二阶段——理念与行为体系构建的序幕。为准确把握集团现有的文化状态，明确提升方向，前期集团会同华夏基石专家咨询团队，通过个人访谈、集中座谈、问卷调查等方式，形成《企业文化调研分析报告》，为企业文化理念体系的构建打下了坚实基础。后续将针对不同群体、不同主题、不同内容陆续开展企业文化建设相关研讨，着力构建“以上率下、同频共振”的文化体系。

下面，让我们一起聆听研讨会上的真知灼见吧。

风控部部长：李红

龙盛、水土新城一直缺乏人气，集团未来发展要聚焦人口导入的问题，“兴产业、强功能、挖资源、优环境”是我们的有效战略实施路径。

行政部副部长：唐曦

在集团转型改革的道路上，应树立“创业创新、共担共赢、企业发展、员工自豪”的核心价值观。

党群人事部副部长：张益宁

人才是第一资源，在改革发展中，要注重梯队建设，培养一批适应集团转型改革的专业人才。

财务部副部长：宋明

作为市属大型国有企业，我认为集团应具备两个关键属性——“投资未来、引领生活”。

投资发展部副部长：杨方顺

集团的愿景就是要打造成为国内一流的产城融合开发商、城市资产运营商和产业培育综合服务商。

土地储备部副部长：王婧

集团核心竞争优势是我们拥有238平方公里的资源禀赋，在改革发展中，要用好用活这个资源。

资产管理部副部长：成姝亚

资产运营是集团未来的重要战略焦点，要牢固树立市场化思维，壮大我们的经营性资产。

招商部副部长：姚远

当前集团进入二次创业关键时期，价值观要与时俱进、面向未来，我认为集团的使命是“投资未来 引领生活 ”，愿景是“成为全球未来产业追捧、未来城市需要的国有企业”。

通讯员：行政部（宣传部）