4月23日，两江投资集团党委书记、董事长李谨主持召开集团经营性存量资产价值盘点及经营分析专题会议。会议听取了关于集团经营性存量资产价值盘点及经营分析专题汇报，就下步盘活存量资产提出工作要求。

会议充分肯定经营性存量资产价值盘点及经营分析工作。会议认为，在国企改革转型的大背景下，集团要主动作为，走在前列，结合本次“三资”清理工作，认真梳理集团经营性存量资产情况，结合各子公司实际情况有针对性地做出经营分析，盘活存量资产。

会议要求，要加快转变思想意识，深刻认识盘活存量资产工作的关键性和紧迫性，特别是各子公司“一把手”要主动作为、做好表率，积极探索收益路径，增强自我造血能力；要进一步明晰集团与各子公司在存量经营性资产盘活工作中的关系，集团层面要做好宏观方向把控和重要资源配置，实事求是、贴合实际确定各项考核指标，细化投资刻度。子公司层面要精准、深入谋划，抓紧摸清自有资产底数，对于不同业态经营性资产，制定差异化运营管理方案；要建立完善工作机制及管理体系，进一步明确集团相关职能部门职责边界，统筹谋划、协调推进，有的放矢放活子公司，增强子公司经营自主权；要善于利用信息化手段，进一步夯实存量资产信息底座，坚持落实收支平衡预算表，做好过程把控，及时分享先进经验做法；要进一步增强资产运营管理意识，从源头落实资产运营管理逻辑，强化资产运营与产业落地、前期招商工作的联动性，深度介入前期招商工作，争取实现招商、投资、运营一体化协同推进；要将存量经营性资产盘活工作作为赛马比拼的重要内容，聘请第三方专业机构定规则、定指标、定方向。

集团在家班子成员，集团相关部门负责人，各子公司资产管理工作分管领导参加会议。

通讯员：土地储备部