7月25日，两江投资集团下属子公司云计算公司召开2023年半年工作总结暨经营分析会，全面分析公司上半年经营工作开展情况，对下半年重点工作进行再安排、再部署、再动员。公司党支部书记、董事长余翼龙主持会议并作重要讲话。班子成员出席会议，公司本部及二级公司中干及以上人员参加会议。

会上，公司各部门及二级公司总结盘点了上半年经营目标工作完成情况及成效，深入分析难点问题及症结，以及安排部署了下半年重点任务及措施。支部副书记、总经理何渝生回顾了上半年的工作情况，在肯定成绩的同时，也客观分析了影响公司高质量发展的一些问题和短板。他表示，面对当前经济形势，必须保持定力和实力，在转型方向上保持定力，在业务开展上保持实力，强管理、重提升、练内功、稳转型、降成本、提效益，同时提出下半年要以“提质降耗，挖潜增效”为主题，围绕高质量发展和改革转型的目标，坚定不移走好真正适合公司自身的转型发展路径与模式，真正让公司迈上自强不息、自力更生的稳健高质量发展道路。

会议明确，一是要聚焦一个目标，年度目标任务是贯穿全年各项工作的始终,各部门、子公司要围绕今年公司总体目标和工作任务,坚持目标导向、强化目标意识、实行目标管理,一鼓作气、一以贯之、一往无前地推进各项工作落地见效。二是要实现两个转变,即思想理念、思维观念和工作方法上的转变。公司要在集团党委的领导下,进一步解放思想、实事求是,积极适应新形势新任务新要求,充分发挥自身功能和作用,切实做到各司其职、各负其责、协调运转,形成推动公司稳健高质量发展的强大合力。中层干部要深刻领悟、坚决贯彻落实公司各项工作部署,以踏实的学风、务实的工作态度、扎实的工作作风,真抓实干、埋头苦干,把工作思路和部署转化为实实在在的工作成效。年轻员工要脚踏实地、艰苦奋斗,发扬“严、实、细”的工作作风,切实把个人理想追求融入到公司转型发展的事业中来。三是要打赢三大攻坚战,聚焦“管理”“执行”“市场”三大战场,通过抓管理,坚决做好降本增效、增收节支和降低资产负债率等工作,打赢降本增效攻坚战;通过强执行,自觉在制度约束和监督下开展工作,打赢风险防范攻坚战;通过闯市场,抢抓发展机遇,向市场要效益,打赢开源创效攻坚战。

余翼龙强调，这次会议不仅仅是半年度工作总结会议，更是公司“乘势而上，奋力拼搏”的决心体现。各部门、子公司要在思想认识上再提高、责任意识上再强化、方法措施上再完善、工作推动上再深入，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加紧迫的责任感，全力追赶跨越，确保圆满完成年度目标任务，共同书写新时代公司改革转型高质量发展的新篇章！

通讯员：云计算公司