8月31日下午，两江投资集团召开企业文化建设第六次双周例会，围绕“企业文化建设与企业经营管理的关系”主题进行交流研讨。集团党委副书记、工会主席蒋兴益出席会议并讲话。

蒋兴益强调，企业文化本质就是企业的经营管理。文化和行动是“一体两面”，企业文化就是经营管理和工作行为，文化与业务经营、企业管理相伴相生、相辅相成。在企业文化建设过程中，要强化品牌意识，重视品牌塑造，抓好品牌运营，让品牌成为提升集团美誉度、辨识度、知名度的有力武器。要促进人才转型，树立市场化理念，提升现代化管理意识，以企业文化为导向，打造一支懂经营管理、懂产业培育、懂市场运营的人才队伍。要坚持问题导向，深刻剖析文化归因，升级迭代企业文化，让企业文化的“软实力”成为经营发展的“硬支撑”，成为经营绩效的“强保证”。

他指出，当前，集团企业文化建设处于关键时期，专班成员要进一步坚定信念、鼓足干劲、统一共识，全力以赴推动集团企业文化建设目标早日达成。要加强活动组织。集团相关部门要做好“七个我来”系列主题活动的策划与筹备，各子公司要积极参与、广泛动员，共同营造“共谋共创共建共享”的氛围，擦亮集团企业文化“七个我来”活动品牌。要聚力项目攻坚。制定企业文化建设项目周计划，明确目标任务，细化工作举措，挂图作战、打表推进，确保项目高质高效完成。要深化专班学习。通过双周例会主题交流形式，先学细学企业文化建设相关原理及方法论，深悟真悟集团企业文化建设需要处理的关系及矛盾，进一步实现信息共享、思维升级、认知迭代，打造一支步调一致、同频共振的专班队伍。

会上，与会人员围绕“企业文化建设与企业经营管理的关系”作主题发言。

李洪军：鱼复公司常务副总经理

企业文化就是企业全体员工的价值倾向。要进一步深化认识、凝聚共识，促进思想交流和文化认同。要加强对标对表，找到标杆单位，学习先进的文化建设经验与经营管理做法，以标杆学习促进步提升。

刘炜：龙兴公司党委副书记

企业文化最关键的是落地，要化无形为有形。领导班子要率先垂范，发挥带头作用，把企业文化贯穿到企业经营管理方方面面，促使企业文化成为干部职工的思想自觉和行为自觉。

李灿：景观公司党支部书记、董事长

经营管理是企业文化的土壤，企业文化是推动经营管理的重要引擎。企业文化来源于经营管理，经营管理是企业文化的富矿。企业文化要与经营管理融为一体，不断调整迭代、创新发展。

周建国：体投公司党支部副书记、总经理

企业文化源于企业经营管理活动，企业在经营管理活动中又塑造企业文化。企业文化与经营管理共生共长、相辅相成、缺一不可。子公司要围绕集团企业文化，立足自身发展定位和发展战略提炼企业文化。

华夏基石专家团队围绕此次会议主题作出工作指导。

贾维海：华夏基石产业服务集团项目总监

企业文化要从构成内容和实际运作两个维度考虑。要形成在集团价值纲领统合下，以各子公司经营纲要为落地支撑的全集团系统的企业文化核心内容体系。让价值纲领和经营纲要成为集团经营与文化管理的至高准则。各子公司要高标准贯彻集团企业文化建设规定动作，创造性开展有特色的自选动作，在全集团范围内形成百花齐放、百家争鸣的企业文化建设氛围。

会议还传达了关于企业文化建设与企业经营管理的关系相关论述，通报了集团企业文化建设总体思路、“七个我来”系列主题活动开展情况以及项目工作节点计划。

集团行政部（宣传部）、党群人事部企业文化建设工作相关人员，各子公司企业文化建设工作分管领导、部门负责人参加会议。

通讯员：行政部（宣传部）