10月31日，两江投资集团召开企业文化建设子公司试点工作推进会，共同研讨企业文化建设子公司试点相关工作。集团党委副书记、工会主席蒋兴益出席会议并讲话。

蒋兴益强调，推进企业文化建设试点工作是一场“硬仗”，各子公要高度重视，形成干事合力，把这场“硬仗”变成“胜仗”，为集团文化建设工作在所有子公司全面深入开展提供更多落地经验支撑。

蒋兴益要求，一是强化组织领导。各试点公司要切实担负起文化建设的主体责任，设立领导小组、工作专班，把企业文化建设工作融入工作日常，实行专人专项专管，加快推进企业文化建设工作开展。二是推进工作落实。企业文化建设子公司试点工作时间紧、任务重，各试点公司要强化理念宣贯、制度研究、活动参与、物化落地、文化评价五项工作组织与实施，主动梳理先进经验和做法，形成赛马比拼、竞相争艳之势。三是加强对接服务。集团企业文化建设工作专班要做好服务与保障工作，安排专人对接服务各试点子公司，统筹推进“小太阳”宣传宣讲工作，切实推动文化建设试点工作落地见效。

据悉，两江投资集团企业文化建设子公司试点工作从即日起正式启动，共分为调研指导阶段、组织实施阶段、总结验收阶段3个阶段，旨在促进试点公司完善自身企业文化建设及物化落地工作，强化母子公司文化体系的一致性和系统性，有效贯彻集团《企业价值纲领》理念，进一步把集团企业文化建设工作引向深入。

集团行政部（宣传部）、党群人事部企业文化建设工作相关人员，鱼复公司、公租房公司、人才发展集团、酒管公司企业文化建设工作分管领导、部门负责人参会。

通讯员：行政部（宣传部）