前言

为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻落实两江新区国资国企改革工作动员部署会议精神，按照《两江新区2023年现代化建设能力提升培训班次计划》统一安排，两江投资集团党委于11月19日—25日牵头举办改革转型与提质增效专题研修班，进一步统一思想、凝聚力量，引导广大干部职工坚定不移支持改革、推动改革、参与改革，为两江新区高质量发展贡献更大力量。

2023年11月25日，由两江投资集团党委牵头举办的改革转型与提质增效专题研修班在浙江大学圆满结业，来自新区委机关相关人员、集团干部职工以及保税港区集团、两江产业集团、江北嘴投资集团、悦来投资集团、招商集团等国有企业相关人员共47名学员参加研修。

本次研修紧扣学习贯彻党的二十大精神，围绕“习近平总书记关于国企党建和深化国企改革重要论述”“企业法律风险防范与规避”“华为管理的‘道’与‘术’”“项目+资源 投融资模式探讨”“国企改革深化提升行动背景下城投类国企改革转型路径解析”“国有企业‘三项制度’改革经验”“以高质量发展为引领，持续推进平台、招商、科技和产业创新”“企业文化建设分享”等内容，邀请浙江大学、杭州市国资委、浙江省国资国企改革发展研究中心等专家学者授课。期间，还组织学员赴亚运媒体村、钱江新城二期指挥部现场教学，到杭州市城投集团开展实地调研。

浙江省国资国企改革发展研究中心副主任叶根英向学员们讲授了《习近平总书记关于国企党建和深化国企改革重要论述》。

杭州市国资委改革发展处处长李雪丰以《国企改革深化提升行动背景下城投类国企改革转型路径解析》为题，围绕国企改革进行讲授，并对国企改革的核心问题是搞对激励、改革的取向是市场化、改革半糖主义等进行了详细阐述。

中国电子科技集团公司战略委员会委员、中电海康集团有限公司科技创新委员会主席、董事屈力扬作了题为《国有企业“三项制度”改革经验》的精彩分享，结合海康集团的改革历史和背景，向学员们生动形象地讲述了国企的改革脉络。

杭州城投建设有限公司副总经理郭树锋围绕“项目+资源”投融资模式，从专项债券、片区开发、未来社区、EOD等概念着手，采取典型案例分析，与学员交流了城投集团如何扎实推进资产运营管理。

深圳市大成时代企业管理咨询有限公司总经理廖维从文化及华为基本法、搭建科学有效管理体系、基于BLM模型的战略到执行、系统的人才管理体系等方面与学员就《华为管理的“道”与“术”》作了深入探讨交流。

深圳华夏基石智库科技有限公司合伙人、产业研究院执行院长屈林从企业文化的基本概念、两江投资集团文化建设实践讲起，与学员们进行了一场文化交流，强调一定要通过打造企业文化软实力，增强企业发展的硬实力。

浙江大学光华法学院讲师沈志坤重点解析了企业运营中的法律风险防范问题，为企业高质量发展保驾护航。

浙江省口岸协会副会长，浙江省商务厅原副巡视员宋东舢结合其丰富的园区工作经验，通过众多优秀园区案例，详细讲授了园区在高质量发展阶段如何招商引资，实现产业集聚。

两江新区经济运行局刘存表示，通过了解和学习杭州城投、海康威视、华为等先进企业的发展历程和改革经验，结合新区国企改革当前面临的新形势、新任务，让我意识到在推进国企改革过程中，要正确处理改革发展稳定的关系，科学把握改革的次序、节奏、力度；要建立健全科学合理的激励约束机制，切实提高国有企业的活力与效率；要强化市场化运营，进一步提升资产和资本运作效率，切实推进新区国企改革提效增能。

两江投资集团产业培育事业部部长沈希表示，本次培训课程很丰富，涵盖了法律合规、企业文化、管理理念、创新产业思维、城投公司实操案例、市场化改革实践经验等内容，多方位、多角度对国企改革如何提质增效进行了解读和示范，对找准集团改革推进落地的着力点有很强的启发和借鉴意义。

两江投资集团监事会办公室工作人员王丽萍表示，将努力把本次培训收获的知识和启发，运用到自己的工作实践中，立足岗位助力集团转型改革与提质增效。

安居公司项目管理部部长曹亮表示，在今后的工作中将学以致用，助力安居公司利用结合国企改革契机，充分挖掘利用各类人才房、保障房等政策优势，优质高效打造满足不同需求的住房保障，为新区及集团招商引资、产业培育和人才引进贡献力量。

两江投资集团党群人事部负责人介绍，举办本次培训班是对标落实党中央国务院、市委市政府及新区党工委管委会关于深化国企改革部署要求的具体举措。本次培训深度解析了城投类国企的改革方案、发展路径、发展趋势，内容涵盖三项制度改革、公司治理、投融资等多个领域，参观学习了同类标杆企业，进一步锚定做强做优做大国有资本和国有企业这个总目标，激发了全体参训人员勇挑改革重担，直面风险挑战的活力与信心。

通讯员：党群人事部（宣传部） 人才发展集团