在企业文化建设中，除了基础文化建设，还有一项重要的内容，即专项文化建设。那么，什么是专项文化建设呢？专项文化建设包括安全文化、投资文化、廉洁文化、合规文化建设等内容。通过专项文化建设和基层文化建设协同并举、纵横交织、上下紧密连结，点线面融汇贯通，实现企业文化在企业方方面面的全覆盖。

按照集团企业文化建设落地三年规划，监事会办公室推进集团合规专项文化建设，为企业文化整体推进奠定基石。

一是打牢制度基础，拟定法务、合规、内控、风险“四位一体”1+4系列文件，推进集团制度“废改立”，建立健全有效衔接、紧密协同的合规管理制度体系。

二是健全组织架构，明确集团法治建设第一责任人职责，建立合规管理“三道防线”，选定部门合规专员，为合规管理提供强有力的组织保障。

三是加强学习培训，将习近平法治思想纳入集团党委理论学习中心组年度计划，组织31名领导干部参加法治理论考试及庭审旁听，推动集团领导人员牢固树立依法合规经营理念；全年举办“国有企业合规管理与全流程风险管控实务”等专题培训5次，覆盖干部职工180人次，赋能专业合规管理团队。

四是鼓励承诺践诺，组织集团130余名员工签订《合规承诺书》，通过官网发布《合规倡议书》，引导员工积极践行合规承诺，自觉将合规要求融入日常管理。

五是强化普法宣传，通过微信公众号“涨知识”专栏，持续推送合规知识系列文章，开设“宪法宣传周”等普法专栏，努力在集团范围内营造浓厚合规文化氛围，推动合规意识深入人心。

通讯员：监事会办公室