为进一步加强企业文化建设，深入学习企业文化落地推进、物化设计呈现等先进经验，助推集团企业文化落地建设。1月9日，集团党委副书记、工会主席蒋兴益率队赴广州金域医学检验集团股份有限公司、广州海格通信集团股份有限公司（以下分别简称金域医学、海格通信）考察学习，集团党群人事部、综合管理部、鱼复公司、航投集团、知寓公司、人才发展集团、酒管公司相关人员参加。华夏基石专家团队全程指导。

金域医学是以第三方医学检验及病理诊断业务为核心的高科技服务企业，开创了国内第三方医学检验行业的先河。金域医学以“健康哨兵，追求人类健康美好生活”为使命，以 “成为全球领先的医检产业集团”为愿景，秉承“客户至上、责任至重、专业至臻、奋斗至远”的核心价值观，现已成为国内第三方医学检验行业的市场领先企业。

海格通信创立于2000年8月1日，源自1960年国家第四机械工业部（原国家电子工业部）国营第七五〇厂。2010年8月31日，海格通信实现A股上市。通过“产业+资本”双轮驱动，海格通信实现了新的跨越式发展。海格通信坚持“高端高科技制造业、高端现代服务业”的战略定位，走“科技+文化”发展之路，朝着“我们的征途是银河天路”的伟大梦想迈进。

在金域医学，蒋兴益一行参观了企业展厅与实验室，了解金域医学的企业历史与文化建设过程，实地观摩企业的文化打造与物化设计，进行了深入交流。

在海格通信，蒋兴益一行参观了北斗产业园、研发大楼，观看了企业宣传片，了解海格通信深厚的企业文化底蕴，随后就党建、企业文化建设等方面进行了座谈交流。

考察中，蒋兴益强调，企业文化是管理的最高境界，与党的建设、战略发展、经营管理、品牌打造等有着密不可分的联系，推进企业文化建设对于集团转型发展、对于组织健康成长，对于员工激活与关怀具有重大而深远的意义。

蒋兴益要求，企业文化建设是一条漫漫长征路，集团刚起步，任重而道远。要强化对标学习，提高思想认识。要深刻领会并践行集团使命、愿景、价值观和企业精神。通过向先进企业交流学习，汲取其企业文化建设的优秀经验与做法，在对标对表中，改进并加强集团自身企业文化建设，找到契合集团自身发展需要的企业文化建设路径与方法。要强化物化呈现，塑造特色品牌。要加速推进集团企业文化物化落地工作，构建统一的视觉识别系统，打造特色企业文化展厅，让企业文化看得见摸得着，潜移默化渗透到员工行为。要重视品牌管理与运营，加强品牌宣贯与传播，持续提升文化品牌的影响力。要强化落地保障，确保取得实效。要建立完善企业文化建设落地工作考核评价体系，把使命、愿景、价值观和企业精神的践行纳入组织的考核、员工的评价，并将评价结果应用在评优评先、岗位调动、晋升调薪等各个方面。以机制建设促落地实效，提升企业管理水平。

通讯员：党群人事部（宣传部）‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍