3月22日，两江投资集团党委书记、董事长穆军带队调研龙兴新城开发建设及企业服务工作开展情况，并召开座谈会。集团党委副书记、总经理尹晓华，集团党委委员、副总经理，龙兴公司党委书记、董事长段灿东，集团相关部门负责人；龙兴公司领导班子成员，各部门负责人参加。

在赛力斯超级工厂，穆军一行与企业负责人深入交流，详细了解企业生产经营、业务布局、发展规划等情况，认真倾听企业诉求，现场协调解决企业实际问题，全力以赴助力企业拼经济、谋发展。

座谈会上，龙兴公司相关负责人详细汇报了龙兴新城开发建设情况，参会人员围绕龙兴新城开发建设和龙兴公司转型发展进行了充分交流。

穆军强调，龙兴公司经过十三余年的大征迁、大平场、大建设，呈现出发展动能厚积薄发、产业项目加快聚集、城市骨架基本成形、发展空间有力拓展的局面。当前，集团正处在转型攻坚的关键时期，龙兴公司要坚定不移深化改革，增强发展内生动力，扎实推动龙兴公司和龙盛新城高质量发展。

要增强组织活力，加强干部队伍建设。以党的政治建设为统领，增强大局意识、全局观念，坚决贯彻执行民主集中制，严格遵守中央八项规定精神。持续加强企业文化建设，强化精细化管理，进一步树牢“有为者有位、优秀者优先”的鲜明用人导向，在公司上下持续营造齐心协力、共谋发展的良好氛围。

要紧扣功能定位，做到“两副担子一起挑”。坚决落实上级交办的工作任务，加强与新区各职能部门的沟通，抓好企业自身的发展和壮大，千方百计增强造血能力，突出国企引领、政府支持、社会跟进，在推动区域开发开放中切实发挥引领示范作用。

要聚焦片区建设，推动龙盛大健康产业社区出形象见效益。主动作为，强化统筹，加强与置业公司、文体投公司协作，强化市场逻辑，确保大健康产业社区风貌设计、商业布局、酒店配比、地下管网建设等一体谋划、分步推进，精雕细刻、精打细算，系统提升城市功能品质。

要抓牢主责主业，确保重点任务落实落地。谋划策划一批重大项目，突出龙头企业带动作用，加快完善周边公共配套和厂房载体。优化企业服务水平，迭代升级“双专员”服务机制，密切产业链上下游企业联系。推动城市品质提升，补齐民生短板，完善城市基本公共服务和形象建设，促进片区产城融合发展。

要聚力改革攻坚，围绕提质增效促转型。充分利用现有政策窗口，挖掘存量资产、资源效益，积极与各大央企展开深入合作，多渠道、多手段高效盘活存量资产。强化融资成本管控，建立风险监测预警机制，做好财务精细化管理，确保全年管理性支出压减目标。

尹晓华要求，龙兴新城要牢固树立产城融合发展理念，加快发展新能源、装备制造等主导产业，围绕产业链布局创新链、投资链，构建上下游协同的产业生态。要帮助存量企业达产上量，精心做好服务保障工作。要牢牢抓住龙兴新城发展契机，加强精细化管理，助力城市功能品质加速提升。要全力推动“三攻坚一盘活”改革突破，强化组织领导，理顺体制机制，提高亩均产出效益，坚决打赢国企改革攻坚战。