2024年，重庆两江投资集团云计算公司深入贯彻落实习近平法治思想，紧密围绕公司合规管理体系落地落实，全面完成“合规管理提升年”重要任务，统筹推动合规管理工作再上新台阶，保障依法合规稳健经营。

坚持深入排查，全面开展合规“体检”。云计算公司围绕现行制度进行集中清理，清理结果要以所涉业务、职能范围进行分类，以基本管理制度、具体规章制度和专项合规指引进行分级，同步开展制度“立改废释”。

坚持优化职能，筑牢合规管理“防线”。成立云计算公司合规委员会（法治建设领导机构）和“合规管理提升年”工作专班，设置公司总法律顾问和各部门合规管理员，建立“合规管理提升年”基本任务工作部署表，确保各项任务落实横向全覆盖、纵向全贯通。

坚持常态培训，强化合规思维“意识”。制定年度合规培训计划，对管理人员、重点岗位人员和新入职人员开展合规培训，内化合规思维和底线意识；组织签订《合规承诺书》、发布合规倡议书等，积极践行合规承诺，推动合规理念深入人心。

坚持系统观念，完备规章制度“体系”。充分运用合规风险排查成果，建立重点领域合规风险库，组织各部门制定一个“整改方案”和“岗位合规职责清单、合规风险清单、合规审查流程管控清单”三项清单。

坚持标本兼治，健全合规运行“机制”。云计算公司把开展全级次全领域全方位合规风险排查作为“合规管理提升年”首要任务，结合实际建立健全合规管理与法务管理、内部控制、风险管理等协同运作机制，加强统筹协调，避免交叉重复，提高管理效能。

通讯员：云计算公司