开栏语

2023年12月，市委六届四次全会吹响了“三攻坚一盘活”改革“冲锋号”。2024年4月2日，全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会再次强调，要全力攻克堵点、卡点、难点，坚决啃下“硬骨头”，推动“三攻坚一盘活”改革突破成势见效。

重庆两江投资集团微信公众号推出“三攻坚一盘活 我们在行动”专栏，全面展示集团推进改革攻坚的新思路、新举措、新成效，为下一步攻坚克难提振信心、积蓄力量。

今天，我们一起走进重庆两江投资集团景观公司下属艺农公司，看他们如何答好“止损治亏”这张考卷。

近日，重庆两江投资集团景观公司下属艺农公司全面打响“止损治亏”攻坚战，紧扣城市运维服务谋划生产经营，通过拓展土地整治新业务、积极盘活库存苗木资产、培育管护花灌木等措施，2024年5月同比减亏98万元，实现当期经营扭亏为盈。

以政策导向奋力破题 变“沉睡地”为“希望田”

艺农公司紧扣乡村振兴和耕地保护相关政策，筹备实施土地整治项目，预计可增加有效耕地面积400余亩，有效提升耕作产能，促进传统农业产业向休闲体验、科技示范、研学教育等方向转型，预计每年可增加275万元经营收益，推动公司闲置农村土地资源盘活。

以利旧降本精准解题 变“死资产”为“活资本”

艺农公司以两江新区龙盛水土新城城市生态修复和苗木补栽管护为契机，结合道路、公园、临时用地的不同属性，有针对性地设计苗木品种和规格，让库存苗木动起来、用起来。今年以来已变现库存苗木94万元，减少维护费用7万元，逐步卸掉历史包袱、轻装上阵。

以稳进增效用心答题 变“出血”为“造血”

根据两江新区龙盛水土新城管护业务的开展情况，艺农公司利用闲置生产设施和土地自行培育苗木，逐步承接起重要节点的花灌木更换等管护业务。同时，景观公司与艺农公司不断强化协同联动，细化生产经营单元，确保需求端与生产端高效衔接，实现采购、施工和养护等环节的精准成控，预计全年新增营业收入395万元，有效保障生产性收益的正向循环。

下一步，重庆两江投资集团景观公司将持续锚定企业高质量发展目标，致力于做好引领现代城市发展的城市综合运营商，在改革转型中持续发力，推动“三攻坚一盘活”成势见效。

通讯员：景观公司