为扎实推进集团改革转型工作，全力攻克“三攻坚一盘活”工作堵点、卡点、难点，6月19日—20日，重庆两江投资集团党委书记、董事长穆军率队赴苏州、上海等地学习考察，围绕产业招商、国企改革、平台公司转型发展等方面，与相关企业进行深度交流。

临港集团是以园区开发、企业服务和产业投资为主业的上海市属大型国有企业集团，在推动科技创新、产业发展、区域转型和城市更新等方面取得了卓越的实践成效。临港投控集团是临港新片区管委会下属唯一国有投资开发平台，是集城市建设、住房保障、金融投资、招商服务、文化科技、公共交通、数字经济、能源投资等多种职能于一体的多元化投资控股集团公司。

穆军一行先后前往临港集团和临港投控集团进行考察并召开交流座谈会。临港集团、临港投控集团对穆军一行表示热烈欢迎。座谈会上，临港集团围绕调研提纲介绍了公司的经营发展情况，以及在市场化薪酬改革、内控体系、投资管理模式、产业投资方面的经验。临港控股集团详细介绍了公司的经营情况、主营业务结构、产业布局以及作为功能性平台公司推进改革转型的情况。会上，重庆两江投资集团与临港集团、临港投控集团就国企改革大背景下，国企如何抓住土地财政向产业财政转变的挑战与机遇，做大做强经营性资产及产业投资进行了深入交流。

穆军对临港集团和临港投控集团的热情接待表示感谢。她表示，临港集团、临港投控集团在园区开发建设、资产运营、产业投资、改革转型等方面积累了丰富的经验，取得了令人瞩目的成绩，重庆两江投资集团与两大集团企业属性相同、发展历程相似，通过此次考察交流，集团将积极吸收借鉴两大集团的先进经验，深入推动集团改革转型发展。

考察期间，穆军一行与上海国资研究院专家组召开集团国企改革方案交流会，双方围绕集团改革转型面临的主要问题、外部形势、总体思路、改革路径及措施开展了深入研讨。

此外，穆军一行还来到智芯半导体公司苏州萨沙迈基地，详细了解公司产品应用，并与公司高层进行了座谈。

重庆两江投资集团党委委员、监事会主席陈曦，集团党委副书记、工会主席蒋兴益，集团党委委员、副总经理刘军，集团党委委员、副总经理王飞，集团党群人事部、综合管理部、财务部、战略规划部、招商部、资产运营事业部、产业培育事业部，龙盛新能源公司有关负责人参加。