7月22日，重庆两江投资集团党委书记、董事长穆军主持召开集团2024年第二次招商工作会议，听取集团招商统筹办、招商部关于招商引资上半年工作情况汇报，并提出工作要求。

会议强调，集团上下要进一步提高站位、统一思想，紧紧围绕集团改革转型及“三资”盘活各项举措，坚持“收支两条线”管理，聚焦集团未来发展方向和实际需求，切实提升招商引资工作质效。

会议要求，要明确招商目的。要以谋生存、助发展为首要目标。一方面要紧扣新区“33511”现代制造业产业集群体系，聚焦产业培育主责主业，扎实完成新区下达的各项目标任务；另一方面要紧扣集团可持续发展，聚焦提升市场化造血能力，切实推动集团“三资”盘活取得实效，以招商引资助推集团改革转型。

要强化招商协同。要将集团招商引资工作与“三资”盘活协同、与产业投资协同、与各项资源协同。要强化资源共享及部门联动，推动形成“招投一体”体制机制，实现产业投资良性循环；要强化央地合作，广开渠道，加强与市级部门、各国有企业沟通对接，及时掌握招商动向、积极发掘合作机遇。

要聚焦“痛点”服务。要围绕产业链场景招商，积极搭建供需平台，紧盯龙头产业布局精准招商、有的放矢，发挥龙头企业牵引带动作用，有效解决产业链发展痛点难点，切实优化提升营商环境，打造龙盛水土新城产业集群。

要健全服务体系。要立足集团实际，举一反三抓好企业服务保障，着力提升企业服务质效。要强化领导挂点联系制度，落实“双专员”企业走访对接，及时掌握企业发展动向，坚定企业发展信心。

集团领导刘军、石键、段虹、孙阳，集团相关部门及子公司负责人参加会议。