开栏语

2023年12月，市委六届四次全会吹响了“三攻坚一盘活”改革“冲锋号”。2024年4月2日，全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会再次强调，要全力攻克堵点、卡点、难点，坚决啃下“硬骨头”，推动“三攻坚一盘活”改革突破成势见效。2024年7月4日，全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会再次召开，强调要保持攻坚势头、加快改革进度，坚决打赢“三攻坚一盘活”改革突破硬仗。

重庆两江投资集团微信公众号推出“三攻坚一盘活 我们在行动”专栏，全面展示集团推进改革攻坚的新思路、新举措、新成效，为下一步攻坚克难提振信心、积蓄力量。

今天，我们一起来看看，重庆两江投资集团置业公司如何通过引入“文创园”盘活两江智慧创谷。

闲置产业楼宇摇身一变，成为重庆影视拍摄制作基地，两江智慧创谷通过重新定位，引入新项目，实现了新收益……重庆两江投资集团置业公司探索出了一条盘活资产的路子。

▲两江智慧创谷

不久前，置业公司开发建设并自持运营的两江智慧创谷引入的重点项目——重庆两江影视动漫文创园（简称“文创园”）正式开园。

“通过引入文创园项目，有效盘活闲置了8年的两江智慧创谷约6.5万平方米产业楼宇项目。”重庆两江投资集团置业公司相关负责人介绍，随着文创园开园，截至6月底，智慧创谷项目已出租面积为17.3万平方米，出租率提升至62%。”

这是置业公司

创新盘活闲置资源

激活区域高质量发展新动能的生动缩影

四大实招

盘活资产有“疗效”

重庆两江投资集团置业公司围绕打造高品质生活圈，实施“盘活+”，大力推动存量资产去化，扎实推进“三清三减三增”专项行动，努力交出深化国企改革攻坚、国有资产盘活的“高分报表”。

两江智慧创谷位于两江新区水土新城，于2014年竣工，总建筑面积36.9万平方米，总投资27.6亿元，总可租面积27.8万平方米。

▲两江智慧创谷效果图

项目盘活前主要布局云计算数据相关产业，但由于多方面因素，项目空置率近60%，资产运营效率较低，盘活及增收难度极大。

置业公司针对项目痛点、难点问题，采取了四大举措，统筹片区资源，“以点撬面”加快闲置资产盘活，空置率降低至38%。

重新梳理项目情况，围绕“大健康医药”和“文创影视”两大产业，找准“智慧健康、科技服务、文创新展、数字经济”四大功能定位。比如A、C、E区围绕“文创新展、科技服务”打造集酒店、公寓、教育培训、科教等为一体的商业区；C1-C4、E区依托“两江影视文化创意产业园”引入影视上下游产业链，实现集群发展。

统筹新区、集团上下资源，进一步加大招商引资力度，加快推动项目落地。倾力打造产业集群，围绕现有入驻企业做好关联业态产业链招引，制定定向客户拓展清单，聚焦新区重点打造方向，拓展产业链上下游企业。

依托新区“双专员”服务机制，与企业建立“一对一”联系，及时掌握企业生产经营中的堵点、难点、痛点，解决企业诉求；办好“企业沙龙”，帮助企业知晓、理解政策，确保企业应享尽享政策红利；提升项目服务品质，优化完善园区配套，做好客户及企业关系维护，在稳定现有企业的基础上，发挥项目本地优势，以商带商深挖企业。

聚焦项目战略定位，倾力打造企业IP，拓宽置业公司经营版图，避免片区同质化竞争，探寻在纯办公楼宇项目中引入“文创新展”产业项目，力争创新赛道，实现弯道超车。

引入文创园

租金+运营 预计收入超千万元

通过上述盘活举措

两江智慧创谷迎来了新项目

实现了创新合作模式

重新焕发生机活力

▲文创园内实景图

围绕两江智慧创谷项目“文创新展”的功能定位，置业公司引入了文创园整租项目。项目将对租赁区域进行整体运营、管理，有利于节省企业成本及提升楼宇专业形象。同时通过跨界运营，充分发挥“影视文化产业”辐射力，盘活闲置国有资产的同时增加租赁收入。

置业公司与文创园采用“营收提成+租金保底”的合作运营模式，预计后期置业公司年收入可以达到千万元以上。

据了解，文创园项目首期开放的“重庆影视制作基地”预计5年内可实现总投资8亿元，年产值可达4亿元，带动影视制作分包、专业人才培训、沉浸式体验旅游等上下游相关综合产值30亿元以上，有力助推新区国际消费中心城市核心承载区建设，加快打造西部规模最大、配套最全、品质最高的一站式标杆式影视拍摄制作基地。

下一步，两江智慧创谷将通过文创园“以点撬面”，推动园区整体产业结构更新、产业升级，同时带动两江云顶酒店、云中街等园区项目整体盘活，结合水土新城内现有的曲院风荷、田园牧歌等存量资产进行场景融合，进一步赋予资产增值空间。