8月27日,重庆两江投资集团举行党委理论学习中心组(扩大)专题学习会暨“明月湖干部大讲坛”,邀请华润资本总经理秦锋作《新质生产力背景下股权投资及基金运作路径探析》专题讲座。
作为华润集团“基金业务管理平台”和“战新产业直投平台”,华润资本在华润集团指导下统筹管理华润集团产业基金,助力华润集团加快战略新兴产业布局,是华润集团产融结合、协同的桥梁,是华润集团创新、转型、发展的推动者。秦锋老师现任华润资本总经理,在私募股权投资基金及证券投资领域拥有十年以上高级管理经验,先后获得《证券时报》“年度最佳投资人”、《21世纪经济报道》“中国最具影响力30位青年投资家”等荣誉奖项。
秦锋表示,党的二十届三中全会提出要深化国资国企改革,推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能,提升核心竞争力。这为国有企业的改革和发展指明了方向。
秦锋围绕“关于国企改革发展重要论述”“关于金融工作重要论述”“私募股权投资行业新格局”“华润集团战略新兴产业投资逻辑”“华润产业基金运作模式”五大方面展开了深入浅出的讲解,金句不断、高潮迭起。
“在新时代背景下,国有企业深化改革、加快转型是非常紧迫和重要的。”
“坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题。”
“把握私募股权投资行业变革的关键,就在于紧跟时代步伐,不断创新投资模式和策略。”
“在选择投资项目时,应重视与国家战略的契合度,关注项目的长远发展潜力及其对社会和经济的贡献。”
“华润产业基金运作模式为被投企业提供全方位的金融支持,促进产业链上下游协同发展。”
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本次专题讲座现场气氛热烈而活跃,秦锋以庖丁解牛、以事说理的方式,分享了自己的宝贵经验和独到见解,既富有理论深刻性,又具有案例实操性,讲出了集团发展所需,道出了未来改革所趋,为大家献上了一场思维与思想的饕餮盛宴。
例如:什么是战略新兴产业?
投资逻辑是什么?
秦锋表示,国家战略性新兴产业是以重大前沿技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用的产业,代表了未来科技和产业发展的新方向,具备知识技术密集、综合效益好、物质资源消耗少、成长潜力大的优势产业。
战略新兴产业投资逻辑应由面向点切入,坚持“无研究不投资”原则,从锁定产业及行业方向—进行产业链拆分—确定切入环节—剖析竞争格局—梳理标的,科学、系统、严谨开展研究工作。
重庆两江投资集团党委书记、董事长穆军表示,为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设和改革发展的重要论述,全面落实二十届三中全会关于“深化国资国企改革”的工作部署,落实落细市委“三攻坚一盘活”改革突破工作要求,集团党委精心制定了改革攻坚“三部曲”系列培训,聚焦资本运作、资产运营、人力资源,邀请国内知名头部企业、具有实际经营管理经验的一线操盘手做客 “明月湖干部大讲坛”,为集团改革转型加油鼓劲、赋能充电。本次讲座对推动集团高质量转型发展、提升自身核心竞争力,具有重要的指导意义和实践意义。她强调,集团上下要思想上同心,坚定市场化改革方向不动摇,凝心聚力推动集团改革转型。要目标上同向,围绕两江新区“33511”现代制造业产业集群战略目标,聚焦有效出平台,优化升级产业投资,不断增强集团造血功能,全力以赴推动集团改革转型。要工作上同步,坚持“干”字当头、“实”字托底,把推进集团改革作为当前重大的政治责任,加速集团改革方案优化落地,抓牢关键少数、抓细任务清单、抓实重点工作、抓严督导考核,做到中期反思动态调整、闭环落实压茬推进,奏响共同为改革想招、一起为改革发力的“集团大合唱”,努力推动集团改革“施工图”变成“实景图”。
集团在家领导班子成员,集团各部门、各子公司相关人员共140余人参加。
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