开栏语

2023年12月，市委六届四次全会吹响了“三攻坚一盘活”改革“冲锋号”。2024年4月2日，全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会再次强调，要全力攻克堵点、卡点、难点，坚决啃下“硬骨头”，推动“三攻坚一盘活”改革突破成势见效。2024年7月4日，全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会再次召开，强调要保持攻坚势头、加快改革进度，坚决打赢“三攻坚一盘活”改革突破硬仗。

重庆两江投资集团微信公众号推出“三攻坚一盘活 我们在行动”专栏，全面展示集团推进改革攻坚的新思路、新举措、新成效，为下一步攻坚克难提振信心、积蓄力量。

今天，我们一起来看看，重庆两江投资集团鱼复公司如何把闲置土地变成特色商业街区，实现资产盘活与满足企业需求的“双赢”。

重庆两江投资集团鱼复公司仅用时4个月，成功将闲置土地打造成具有特色的商业街区——龙盛·能量仓，目前已正式开业，实现了100%满租招商，成为盘活资产与解决企业配套需求的典范案例。

龙盛·能量仓位于两江新区龙盛新城鱼复片区的长安北路，总建筑面积约1580平方米，为长安研发中心及附近产业园区2万人提供服务。街区以“能量仓”为主题，规划了“美食”“休闲”“零售”等生活配套，融合金属质感、纸板画等多种元素，打造出独具特色的集装箱创意空间。

龙盛·能量仓立项初期就设定了两大硬指标：一是“建完即投用，投用即开业，开业即满租”必须4个月完成；二是务必确保10年收回成本实现盈利。面对高标准高要求，鱼复公司克服“无对标项目借鉴、无过往商业打造经验、无热力消费客群”的“三无”困境，通过多轮会议群策群力，制定了三大有效执行策略。

一是合作专业团队。公司通过多轮筛选，最终确定经验丰富、性价比最高的专业团队，签订全程合作协议，借助对方在商业资产的运营能力，成功实现了1个月100%招商率。

二是全程跟踪管理。从项目立项、建筑设计，到项目修建、招商审核、开业运营，鱼复公司全程跟踪管理，制定周调度机制，列出“问题清单”，打表推进解决，主动沟通协调相关部门，形成合力，最终仅用4个月便完成项目。

三是精准定位市场需求。公司深入周边企业进行调研走访，将周边居民及企业职工确定为第一消费客群，根据他们的真实需求定制招商，避免闭门造车，坚持以市场导向引领项目打造。

据了解，龙盛·能量仓仅1580平方米的建筑面积，在开业前三年就能实现年租金约42万元，未来随着项目稳步运营，多经收入将持续增加。

这一项目不仅为周边企业与居民提供了便捷的消费体验，也成为盘活资产与解决企业配套需求的典范案例，极大地提升了区域的生活品质和商业活力。

龙盛·能量仓的打造

是鱼复公司多点布局共享驿站

不断完善长安—赛力斯产业功能区配套的一个缩影

鱼复公司相关负责人表示，未来，公司将按照构建“城市级—街镇级—产业单元级”3级配套服务体系的规划思路，倾力打造街镇配套、量身定制邻里中心、按需新增停车设施，全方位、体系化、多层次完善片区配套体系，不断增强产业人群的获得感、幸福感和归属感。

通讯员：党群人事部（宣传部） 鱼复公司