贯彻落实两江新区第一次党代会精神 | 重庆两江投资集团以实干践担当③

1月12日,中国共产党重庆市两江新区第一次代表大会胜利闭幕。大会报告系统谋划了未来五年新区发展的宏伟蓝图,明确提出了1个总体目标、6个主阵地定位、12个方面重点工作,为新区各项事业发展指明了方向、提供了遵循。


号角催征,实干笃行。重庆两江投资集团各单位迅速响应,紧扣党代会目标任务,聚焦主责主业,全面细化落实举措,以实干担当扎实推进各项工作,努力为新区打造现代化新重庆建设重要增长极和动力源作出新的更大贡献。


龙兴公司


两江新区第一次党代会绘就了新区未来发展的宏伟蓝图,催人奋进,也为龙兴公司的发展锚定了航向、注入了强大动力。“十五五”期间,龙兴公司将围绕新区目标定位、集团发展战略,聚焦现代制造业发展主攻方向,重点做好以下工作。一是启动北拓区域开发,打造承接落实国家重大战略首选地。二是依托赛力斯、长安重点整车企业,全力培育整车研发制造、核心配套、汽车后市场等全产业链,打造新区智能网联新能源汽车产业的关键支撑点。三是加快龙兴智造产业园规划建设,服务壮大赛航、太蓝、两航金属、钛合金等重点科创企业,全力引育智能机器人、低空经济、能源环保、新材料等战略性新兴产业,打造新区因地制宜培育壮大新质生产力的先导区。四是进一步放大龙兴足球场城市功能,推动龙盛休闲运动旅游场景建设,完善轨道+公交+步行的便捷通行换乘系统,通过4号线、15号线TOD打通龙兴交通圈、公园圈、商业圈、服务圈。五是抢抓国家级零碳园区建设机遇,大力发展清洁低碳安全高效的新型能源产业,助力新区扩大绿电运用规模。


两江建设公司


两江建设公司深入学习贯彻两江新区第一次党代会精神,扎实推进改革发展各项工作目标落实见效。一是积极做好市场开发。抓好新区城市更新大好机遇,积极推进施工主业拓展,争取在城市更新、老旧小区改造、现代化城市基础设施建设等领域承接项目,充分发挥“排头兵”“突击队”作用。在深耕新区市场的同时,围绕成渝双城经济圈建设等国家重大战略,稳步拓展新区外市场,争取实现新突破。二是提升施工管理水平。不断优化项目管理,探索材料物资供应合作模式,着力提升盈利创效水平。坚持高标准、高质量抓好重庆卓越工程师学院改扩建、龙兴新城排水管网工程建设及整治修复等重点项目建设,打造一批精品工程,擦亮企业品牌形象。坚持生态优先,在施工同时做好降尘、降噪和环境保护工作,着力打造“绿色工地”“无废工地”。三是积极推进发展创新。大力推进施工技术难题破解和工艺流程创新,做好“鲁班奖”“三峡杯”等各类奖项和专利申报,积极参与国家和地方行业标准编制,力争形成具有自主知识产权的科技创新成果,增强企业核心竞争力。坚持科技赋能,积极推进AI智能应用,逐步实现人员、进度、安全、材料、质量、环境等环节全过程覆盖,不断提高项目管理科学化水平。


新城运营公司


新城运营公司深入学习贯彻两江新区第一次党代会精神,聚焦主责主业,主动将公司发展深度融入两江新区整体战略布局,以实干举措推动各项工作落地见效。一是推动城市运维向智慧集约转型。持续升级智慧管护体系,全面应用网格巡查APP、无人机及“智慧车管”等智慧市政管护系统,实施数字化动态监管,构建全流程闭环管理机制,着力降低运维成本、提升工作效率,同时在深耕区内业务的基础上,积极开拓区外市场化项目,实现营收稳健增长。二是推动公共空间运营品质迭代增值。大力实施停车充电“双扩”行动,通过新建、盘活闲置用地等方式扩容增效,积极争取集团内同质化资源整合。发力特色文旅融合项目,高品质推进明月湖梅花苑建设,确保2026年春节如期开园,打造“梅花景观+特色餐饮+文创研学”文旅新名片。积极探索桥下空间、街角绿地等“金边银角”的创意化运营,激活城市公共空间潜力。三是推动应急保障能力稳步跃升。建强专业化应急队伍,高效运维应急车辆,组建防汛抢险、市政应急等领域的快速反应力量,提升应急处置实战能力。深化创新成果转化,全力将国家级案例“电气火灾智能防控项目”打造成新增长极,加快消防维保资质市场化应用,逐步向老旧社区、商业综合体等多场景延伸服务。


赛为公司


两江新区第一次党代会绘就的发展蓝图,为赛为公司立足城市运营服务主业、融入新区发展大局提供了根本遵循。公司将立足“十五五”规划,以量化目标为牵引,以务实举措为支撑,把党代会精神转化为推动高质量发展的动力。一是深化国企改革攻坚,激活市场竞争新动能。落实国资国企改革要求,深化子公司整合,实现业务协同效率提升。推进上市筹备,健全现代企业制度。推行“五能五制”市场化考核,激发企业内生动力。二是聚焦市场化转型发展,构建智慧服务新格局。响应“推进超大城市现代化治理”部署,升级“e园丁”平台,整合400热线与企业服务知识库,124项服务事项“一网通办”,将客户满意度稳定在95%以上。扩大视频AI系统应用,新增5类智能识别场景,安全隐患处置响应压缩至3分钟内,以精细化运营提升城市治理效能。三是强化城市服务支撑,助力产城融合新发展。紧扣“培育新质生产力”部署,以数字技术赋能服务能级提升,构建“基础服务+增值服务+定制服务”三级体系,为重点产业项目提供全周期、智能化、高适配的创新服务解决方案,实现服务供给与产业发展需求同频共振。引入行业龙头策划公司,打造园区综合服务专业团队及样板项目,为产业集聚提供全链条支撑。


通讯员:集团党群人事部 各子公司

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