为深入实施国企改革三年行动，助推集团高质量转型发展 ，5月27日，两江投资集团举办第五期“明月湖干部大讲坛”，邀请重庆市设计集团党委委员、副总经理廖军海作绩效考核与薪酬分配的专题报告。集团党委副书记、工会主席蒋兴益主持讲座。

廖军海站在做强做优做大国企国资的层面，从理论实践两个维度，对公司负责人业绩考核和薪酬分配、职工工资总额管理、职工福利费管理等相关工作，进行了深入浅出、系统全面的解读和阐释，赢得了现场的阵阵掌声。

本次讲坛增设了互动提问环节，“一问一答”让讲座形式更生动。在座干部职工分别就工资总额增量效益分配、党建考核与经营业绩考核设计、考核指标及标准设置等问题踊跃提问，廖军海都一一给予了细致而详尽的解答。

讲座后，干部职工纷纷表示，此次讲座生动鲜活接地气，令人涨知识开眼界，具有很强指导性和可操作性。

龙兴公司党群人事部部长王琼说：廖老师此次对国企绩效考核与薪酬分配的讲解全面、系统、专业，让我们对绩效考核如何考、考什么以及薪酬分配和福利政策都有了更加深入的了解，达到了启迪思维、创新思路、统一思想的作用，对下一步工作具有很强的指导性。

置业公司行政人力资源部工作人员陈远彬说：讲座拓宽了自己的工作视野，强化了自己的依法合规意识，增加了自己的实战技巧，为从事薪酬工作提供了有力的指导。

人力公司党支部委员、副总经理王琨表示：讲座在分析当前国有企业薪酬与绩效考核困境的基础上，针对性地提出了解决对策，其专业性、规范性、实用性，令人受益匪浅。今后，要把讲座成果积极运用到建立健全差异化考核机制，进一步优化经营业绩与薪酬设计，完善长效激励机制等工作实践中。

集团全体在家领导，子公司主要领导、全体中干及人力资源相关工作人员200余人参加了报告会。

通讯员：党群人事部