8月18日上午，两江投资集团在两江企业总部大厦召开企业文化建设启动大会，标志着集团企业文化建设工作拉开大幕。

两江投资集团党委书记、董事长李谨，中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋等出席大会。两江投资集团党委委员、监事会主席陈曦主持会议。

会上，李谨书记从“为什么要搞企业文化建设、怎么建设企业文化、建设什么样的企业文化”三个方面进行系统阐述，明晰了企业文化建设的工作原理、方法路径。

李谨表示，开展企业文化建设是落实新区深化直属企业改革实施方案要求的重要举措，要依托华夏基石这样全国顶尖的专业团队，深度指导集团文化建设，强化集团企业文化建设的顶层设计，确保文化建设不走偏、不走样。要用好工作专班，全力推进企业文化建设，强化工作节奏把握、质量把控，确保集团文化建设高质高效。要坚持党建为魂，以社会主义核心价值观为本，文化自信为基，重视人才为要，共谋共创共建共享为先，建成具备“放眼看世界”的国际视野、“整体一盘棋”的系统观念、“防得住风险”的底线思维、“敢为他人先”的拼搏精神、“细处见真章”的服务意识“五大特征”的集团企业文化。

彭剑锋在讲话中表示将倾情领衔华夏基石团队，全力推动集团企业文化建设，打造实现“全市典范、行业标杆”的文化品牌，赋能两江投资集团高质量发展。

彭剑锋指出，企业文化在企业变革和转型过程中，主要能产生六种基本力量。一是信念的力量，能激发全体员工内在干事创业的激情。二是理性的力量，能形成组织的是非判断标准和价值立场。三是牵引的力量，可以使企业组织走正确道路、保持正确发展方向。四是共识的力量，可降低内部交易成本、提高沟通效率、增强战略执行能力。五是习惯的力量，可通过文化变革推动组织的变革、推动人才机制创新。六是自我驱动的力量，使企业每位员工都成为价值创造者。

会上，两江投资集团党委副书记、工会主席蒋兴益宣读集团企业文化建设实施方案，系统解读了集团企业文化建设的指导思想、总体思路、建设原则、建设内容、工作保障等内容。集团行政部（宣传部）部长田飞代表企业文化建设工作专班进行了表态发言。

大会采取“主会场+7个视频分会场”的形式举行。集团在家班子成员、各部门负责人和员工代表，子公司班子成员和员工代表，华夏基石专家团队参会。

 

据了解，华夏基石由中国人民大学教授、博导、《华为基本法》起草专家组组长彭剑锋领衔创办，拥有专职管理咨询顾问及产业研究、发展专才500多人，是中国最大最专业的管理咨询与产业服务机构之一，在中企联管理咨询机构 50 强中，2015-2020 连续六年排名第一。

                                                                                                                                                                               通讯员：行政部（宣传部）