4月19日下午，集团企业文化建设事业理论与战略选择骨干研讨会在龙兴公司2楼大会议室开展。

此次研讨深入子公司内部，鼓励大家积极参与，来自鱼复公司、水土公司、龙兴公司、协同创新区公司等4个子公司近30名中干和骨干员工代表参加。

研讨现场被分成5个小组，在华夏基石专家团队引导下，大家围绕集团的使命、愿景、价值观、企业精神以及战略焦点、战略路径、核心竞争力等积极讨论、踊跃发言、启迪思想、分享智慧，纷纷输出了高质量见解和观点。

据了解，从3月15日至今，集团企业文化建设事业理论与战略选择研讨已累计举办5场，参加人员涵盖集团各部门中干、子公司班子成员，以及各部门和子公司业务骨干代表，累计105人参与。后续还将组织开展经营管理政策（组织与人才）研讨，继续为集团企业文化建设凝聚共识、萃取智慧，营造共谋共创共建共享的氛围。

下面，让我们一起听听他们都说了什么吧。

罗娟 鱼复公司投资发展部副部长

我认为集团改革转型发展的战略焦点一是优化组织架构；二是提升产业培育能力；三是增强资产运营能力；四是留人、兴城。

陈东 鱼复公司总工程师办公室一般管理人员

集团要认真落实党中央对两江新区的“两地”“两高”定位，发挥新时代国家级开发区平台的示范引领作用，做到党委政府放心、入驻企业满意、让员工有获得感归属感，集团改革发展行稳致远。

徐润 鱼复公司建设管理部一般管理人员

当前集团正值转型阶段，我们要共同奋斗、创新发展，秉承“开拓、务实、作为、高效”的精神，我认为集团的使命是“建设产城融合的现代新城”，愿景是“成为一流的城市运营商”。

刘超凡 水土公司投资发展部一般管理人员

集团在发展中应重视员工的参与感、成就感和获得感，让员工能引以为豪，同时各级公司与部门要加强团结合作，共同促进集团和员工同步发展。

苟川卜 龙兴公司资产部一般管理人员

结合集团转型改革发展要求，我认为集团的使命是“建设中国式产城融合、未来智慧城市的样板”，企业核心价值观是“团结奋进、创新发展、奉献社会、员工与企业共发展”。

刘凌曦 龙兴公司总工程师办公室一般管理人员

目前集团正处于改革转型的关键时期，要充分利用政策优势、人才优势、基础优势，高质量建设现代新城，提升城市服务水平，高品质发展新兴产业，壮大核心产业发展。

许可 龙兴公司市政部（安稳办）一般管理人员

我认为集团的战略焦点是优化资产结构，提升投资能力，强化盈利措施，增强人才培育。

明莹 协同创新区公司产业促进部一般管理人员

我认为集团可以把“团结奋斗、员工自豪、与时俱进、企业发展”作为核心价值观。让每一位员工都为身为两江投资集团这个大家庭的一员而感到自豪，共同发展，共同成长。

田思露 协同创新区公司战略发展部一般管理人员

围绕开发建设、城市运营和产业培育“三大主业”，充分利用区位、平台、政策、人才等优质资源，打造企业核心竞争力，开放创新、追求卓越，营造高品质的产业生态和城市环境，实现集团转型发展。

倪亢 协同创新区公司党群人事部（纪检办）一般管理人员

集团应以人才导入、生态建设、资本运营为核心，充分发挥区位优势和产业优势，构建人才协同平台，打造成为国内一流的产城景融合发展的城市运营商。

通讯员：行政部（宣传部）