一个具有优秀文化的企业，其员工不论走到哪里，都会一直对公司永志不忘。优秀的企业文化能给人以启迪、凝聚员工向心力，激励员工奋进，是企业的“灵魂”，因此，企业文化不应该只是一串贴在墙上的流行语，还应该具备以下特征：

独特性

企业文化是企业在创立到发展的过程中，依靠管理制度及其他手段，不断形成的一种具有自身特点的行为及核心价值观融合的管理模式，由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的，因此每一个企业的企业文化都具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性。

继承性

企业文化是从企业发展过程中凝聚而成，是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华；二是继承企业的文化传统；三是继承外来的企业文化实践和研究成果。而且企业文化的建设是一项长期、复杂的工程，随着企业的不断发展和企业战略的动态调整，企业文化的建设同样也需要在时间中进一步完善，紧跟时代步伐，同企业共同发展。通过继承和与时俱进的发展，企业文化帮助企业保持平和，持续发展。

创新性

创新既是时代的要求，又是企业追求的永恒主题。随着企业环境和国内外市场的变化，企业需要不断的创新改革，才能在激烈的竞争中取得优势，而作为核心竞争力的企业文化，更不能一成不变，在继承中寻找创新，引导企业人才追求卓越，追求成效，追求创新。

协调性

文化的本质是一群人的价值理念和行为方式，这种文化假设形成了相应的制度与机制，同时，制度与机制本身也体现了一种文化，两者相辅相成。在企业不断发展过程中，企业的价值理念与制度机制等，也会受企业所处的经济环境、政治环境、文化环境以及社会环境等因素影响，并形成一种与企业环境协调适应的文化，反应时代精神。

人本性

优秀的企业文化应该是一种以人为本的文化，人本文化把人看作企业的主体，肯定人在企业经营发展过程中的主体地位，肯定人的价值与贡献，强调在企业管理中要理解员工的人性、尊重员工的人格、关心员工的发展。企业文化的人本性是要注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。

整体性

企业文化建立在企业发展目标、企业经营准则之上，是企业员工的共有文化，不能孤立的存在与企业，因此具有整体性。企业中人的发展和企业的发展密不可分，企业文化要能引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。

企业文化作为一种力量，驱动企业不断向前发展。在当今全球都在面临变革的情形之下，企业管理者们更应该注重企业文化在变革中的作用，将企业文化理念融进企业内部的制度、流程、标准和规范，并通过各种方法把文化真正“内化”为全体员工的行为习惯和职业素养，最终达到“以文化人”的目的，从而帮助企业提升形象，凝聚人心，激励员工奋进，实现企业的改变和突破。

部分资料来源：中国企业文化研究会