5月18日下午，两江投资集团企业文化建设工作专班第七次会议暨2023年第2次双周例会召开。集团党委副书记、工会主席蒋兴益主持会议并讲话。集团行政部（宣传部）、党群人事部企业文化建设工作相关人员，各子公司企业文化建设工作相关部门负责人参加会议。

会上，华夏基石专家团队系统总结了前期企业文化建设事业理论与战略选择、经营管理原则两个专题共6次研讨的成果，详细展示了集团企业文化大纲基本框架及主要内容。围绕企业文化大纲内容要点，结合“母子文化建设协同、子公司企业文化梳理、企业文化建设与公司制度流程规范的关系”三个方面，与会人员积极交流发言，提出真知灼见。

蒋兴益强调，企业文化建设工作对集团改革转型具有深远的意义，有利于推动集团战略目标高效率达成。当前，集团企业文化建设工作专班还存在认知度不够深、专业度不够高、进取度不够强等问题。作为推动集团企业文化建设工作的核心力量，专班成员要提高认识、强化学习、担当作为，在企业文化建设过程中发挥引领示范作用。他对专班成员推进集团企业文化工作提出“十二字”要求。要“求真解”。主动了解集团企业文化建设工作前期推进情况，以求真务实的精神创新开展企业文化工作。要“答好题”。围绕前面提出的三个问题，系统思考、深入研究，梳理形成自己的见解，加深对企业文化的认识。要“长本领”。持续强化对企业文化基本概念、原理、方法的学习，提升专业化水平。要“广宣传”。积极开展企业文化宣传，营造浓厚的企业文化建设氛围，凝聚起各单位推动企业文化建设的思想共识和精神力量。

让我们一起看看会上大家的精彩发言吧！

唐曦 集团行政部(宣传部)副部长

母子公司文化建设是集团企业文化建设的“一体两面”，相互支撑、相互成就，集团企业文化建设要“兼容并蓄、统分有度”，子公司企业文化建设要进一步强化“标识统一、视觉冲击”，加强集团企业文化建设成果的传导，促进母子公司企业文化融合。

李少华 集团党群人事部管理人员

企业文化建设必须把企业文化渗透到集团及子公司各项制度建设、流程设计以及干部职工的行为习惯中去，最终激发形成集团上下合力推动发展的良好局面。

张云平 鱼复公司党群人事部(非公党办)部长

通过对母子公司企业文化的不断梳理，提炼共性，彰显特色，形成共识，尤其是要通过围绕制度的优化完善保证企业文化的落地，使企业文化内化于心，固化于制，外化于行，从而实现氛围、精神、管理风格的创新。

王洵 置业公司行政(宣传)部部长

针对企业文化建设工作，作为子公司，一是积极贯彻集团企业文化建设精神和全力配合相关工作，二是进一步加大对企业文化建设工作的重视性，充分发挥主要领导的“头雁效应”，三是加大宣传力度，让员工都能参与进企业文化建设工作当中，发扬“主人翁”精神，提升文化的认同感。

袁泽彬 航投集团综合部(党委宣传部)部长

梳理制定企业文化大纲就是母子公司文化价值“求同”的过程，参与的过程更是内化于心的过程，要画出广大职工的“同心圆”，内容提炼上要具有两江辨识度。

通讯员：行政部（宣传部）