9月18日下午，两江投资集团召开企业文化建设第七次双周例会，围绕“企业文化建设与公司人力资源管理制度建设（干部队伍建设）的关系”主题进行交流研讨。集团党委副书记、工会主席蒋兴益出席会议并讲话。

蒋兴益表示，《两江投资集团企业价值纲领》是集团企业文化建设最为核心的成果，《纲领》已正式通过集团党委会审议。集团要建立企业文化考核机制，用考核推进企业文化落地，促使企业文化成为干部职工的思想自觉和行为自觉。各单位要迅速组织干部职工认真学习、深入研读，全面理解掌握《纲领》的核心要义；要尽快启动“小太阳”——文化宣讲师的选拔推荐工作，提前谋划宣传宣讲事宜，推进企业文化理念深入人心；要在《纲领》的基础上，研究制定符合本公司发展、切合本公司文化的经营纲要，推动企业文化落地工作形成竞相争艳、赛马比拼的良好态势。

蒋兴益强调，企业文化是人力资源管理的导向与支撑，人力资源管理是企业文化的路径与载体。要坚持人才强企战略，破除束缚人才发展的思想观念和制度障碍，加大校园招聘力度、推进“六位一体”培训体系，持续扩大人才增量，切实提高人才质量，不断健全人才培养、使用、激励、评价机制，为人才搭平台、以人才谋发展、向人才要效益，全面提升人才对集团转型发展的支撑引领作用。

置业公司党总支委员、监事长刘川龙围绕会议主题作交流分享。刘川龙谈到，推进制度建设是企业文化建设的核心要素，企业文化要体现“以人为本”的理念，企业制度要与企业文化相适应、相匹配，要通过制度来统领、规范与激励员工的行为，充分发挥企业制度对企业文化的刚性牵引作用。

会上，集团行政部（宣传部）通报了《两江投资集团企业价值纲领》建设情况。

集团行政部（宣传部）、党群人事部企业文化建设工作相关人员，各子公司企业文化建设工作分管领导、部门负责人参加会议。

通讯员：行政部（宣传部）