以高质量党建引领先进企业文化建设。为扎实推进企业文化建设工作，两江投资集团先后下发《两江投资集团企业价值纲领》（以下简称“纲领”）、《两江投资集团企业文化落地三年规划》等文件，取得了企业文化建设阶段性胜利。龙兴公司认真落实集团企业文化建设子公司落地推进工作各项部署，多措并举促进企业文化落地生根。

匠心独具播理念，企业文化全员知

要上下同欲，首先要让员工了解企业文化，形成共同价值理念。为此，龙兴公司制定下发《关于加强企业文化宣贯的通知》，并将《纲领》下发至每一位员工，引导员工自觉学习，了解企业文化，形成共同价值理念。

同时，利用党委会、部务会、专题宣讲、党支部集中学习等多种形式，组织公司班子、部门负责人开展集团企业文化宣讲。截至2024年1月底，龙兴公司全部班子成员、十二个部门均已完成企业文化宣讲活动，真正做到企业文化全员覆盖。还通过微信公众号、年会节目歌词等形式传播企业文化理念，将原汁原味的企业文化和优秀思想直接传递给每一位员工。

文火炖汤显执着，企业文化行中信

企业文化建设好比熬汤，不求急火速成，而是文火慢炖，持之以恒开展，让员工在行动中体会企业文化，实现从认知到认同。

龙兴公司积极组织员工参与集团企业文化建设“七个我来”系列主题活动，从“企业文化我来辩”“企业文化我来写” “企业文化我来赛”到“企业文化节”节目筹备，公司员工精神昂扬、激情饱满，在一次次的练习与复盘中提升，充分展现勇毅拼搏、众行致远的精神，增强了凝聚力。

把企业文化融入制度适配优化，龙兴公司积极推进三项制度改革，多次召开组织架构优化会议，形成了公司组织架构、薪酬管理办法、职级管理办法初稿，优化公司管理机制，促进公司市场化转型。

此外，龙兴公司还积极谋划2024年企业文化活动。初步谋划了企业文化征集活动、企业文化知识竞赛、企业文化主题培训等活动。

下一步，龙兴公司将根据《龙兴公司企业文化建设工作实施方案》的安排，进一步加强龙兴公司企业文化建设，促进公司高质量转型发展与效益效率同步提升。

通讯员：龙兴公司